Hallo Zusammen,

eine generelle Frage. Wir haben Kostenstellen die allgemeinen Profitcentern zugeordnet sind. Die am Monatsende verbliebenen Kosten sollen anhand eines Schlüssels auf die Kunden-Profitcenter aufgeteilt werden. Am Ende werden diese Kosten in die buchhalterische Ergebnisrechnung (Margin Analysis) umgelegt.

Wie geht man da am besten vor? Folgende Möglichkeiten sehe ich:
1) Umlage der Kostenstellen mit dem allgemeinen Profitcenter auf Produkt-Kostenstellen (also Kostenstellen, die einem Kundenprofitcenter zugeordnet sind). Danach Umlage nach COPA mit KEU5

2) Umlage der Kostenstellen nach COPA mit KEU5. Danach Top-Down-Verteilung

Eine andere Umlage/Verteilung in COPA als die Top-Down-Verteilung gibt es nicht, oder?


Noch eine andere Frage.
die allgemeinen Kostenstellen gliedern wir in Bereiche. Macht es Sinn, eigene Profitcenter pro Buchungskreis anzulegen? Evtl. hat das Vorteile für die Umlagen oder Berichten. Oder genügt es Profitcenter pro Bereich anzulegen und allen Buchungskreisen zuzuordnen?

Vielen Dank!!
Exberliner

Hallo Jo,

wir können die Kosten auch auf Profitcenter in der KEU5 aufteilen. Wir sind in der Diskussion nicht weiter gekommen.

Grüße
Exberliner