In diesem Abschnitt wollen wir Ihnen zeigen, wie Sie mit einer SAP Balanced
Scorecard den Stand der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie
analysieren können. Wir bleiben dazu beim Beispiel eines Schokoladenherstellers.
Wenn Sie Ihre SAP Balanced Scorecard außerhalb des SAP Enterprise Portal
verwenden, sollten Sie als einfachen Einstieg das von SAP ausgelieferte
Balanced Scorecard Launchpad nutzen. Abbildung 10.5 zeigt, dass das
Launchpad alle im Zusammenhang mit der Nutzung von SAP Balanced
Scorecards relevanten Aktivitäten auf einem Bildschirm bündelt. Aus dem
Balanced Scorecard Launchpad können Sie entweder in die Hierarchie
Ihrer Balanced Scorecards navigieren (BSC: Hierarchie) oder eine Default-
Scorecard, die in Ihrer Personalisierung hinterlegt ist, aufrufen (BSC:
Anwendung).
Haben Sie die Balanced Scorecard geöffnet, steht Ihnen für die Navigation
in der Webumgebung ein Navigation Panel zur Verfügung, von dem
aus Sie in die einzelnen Interpretations- und Analysesichten gelangen
(siehe Abbildung 10.6, links). Als Erstes wollen Sie sich sicher einen schnellen und einfachen Überblick
über den Status aller Elemente verschaffen, die in der Balanced Scorecard
enthalten sind. Dazu haben Sie die Wahl zwischen drei alternativen Sichten,
die gut für den Einstieg in die Analyse geeignet sind:
* die Perspektivübersicht
* die Ursache-Wirkungskette (auch Strategy-Map)
* den Performance-Overview
Die erste Möglichkeit ist die Perspektivübersicht (siehe Abbildung 10.6).
Sie zeigt übersichtlich an, wie viele und welche Perspektiven zu einer BSC
gehören und welche Ziele jeweils zugeordnet sind. Außerdem können
Sie, wenn Sie möchten, zu jedem Ziel entweder die zugehörigen betriebswirtschaftlichen
Kennzahlen oder die Initiativen einblenden. Maximal
kann eine Balanced Scorecard bis zu acht Perspektiven enthalten, die alle
in dieser Sicht dargestellt werden können.