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EHP5: Segmentberichterstattung / Profit-Center Reorganisation



Mit der Profit-Center Reorganisation ist es möglich eine Neuordnung von Profitcentern in der neuen Hauptbuchhaltung abbilden. änderung der Profitcenterstruktur basieren zumeist auf Managemententscheidungen. Die Profitcenter-Reorganisation unterstützt Sie bei der Aufspaltung von Profitcentern, der Zusammenfassung, der Ersetzung und einer Kombination davon. Kritisch sind noch nicht abgeschlossene Geschäftsvorfälle, für die Bestellungen oder bereits Aufträge mit dem dann veralteten Profit-Center erfasst worden sind. Eine änderung der Profitcenterstruktur macht somit auch eine änderung der Zuordnung von Profitcentern zu Objekten (z.B. zu Materialien, Aufträgen, Bestellungen und Kundenaufträgen) notwendig. Oftmals sind Tausende von Objekten zu ändern und entsprechende Korrekturbuchungen vorzunehmen. Mit dem neuen Standardprozess ist es möglich im System die Profitcenter-Zuordnung zu einem in der Zukunft liegenden Stichtag ändern. Sowohl vor als auch nach der änderung der Profitcenter-Zuordnung ist in der neuen Hauptbuchhaltung ein konsistentes Profitcenter-Berichtswesen gewährleistet. Die von der Reorganisation betroffenen Objekte (wie z.B. Materialien und Aufträge) werden umkontiert und ihre Bestände in der neuen Hauptbuchhaltung umgebucht. Alle Schritte werden protokolliert und sind somit nachprüfbar.

- Profit-Center und Segment als direkter Bestandteil der Anlage
- Customizing übersicht Profit-Center Reorganisation
- Verknüpfung der Kostenstelle zum Profit-Center
- Reorganisationsplan und abhängige Objekte
- Dauer des Videos ca. 3 Minuten, bitte in den Vollbildmodus umschalten


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